企业注重技改投入，积极推动工业与信息化融合，加快应用“互联网+”思维和模式不断创新……新常态下，德清工业经济打造升级版实现“开门红”。记者从县经信委获悉，我县全年计划实施“机器换人”项目150项，一季度我县“机器换人”在建项目48项，投资14.53亿，同比增长34.8%。其中，设备投资达到6.84亿，目前16个项目已竣工，减员724人。

全县“机器换人”热潮持续，企业两化深度融合成效不断显现。

位于武康镇北湖街的浙江金绫纺织装饰有限公司的二期车间内， 20台新织布机在自动运行，偌大的车间只有四五个女工在管理。“原来一个车间起码30多人，现在一个人最少可以管3台机器，生产效率提高了50%至60%。”金绫装饰副总经理许斌介绍，2013年公司投入2200多万元从意大利引进了这20台先进的织布机，去年五六月份投入生产以来，织布已完全可以不用人工，图案设计也完全采用了程序管理。

更为关键的是，产量跟得上订单的同时，质量也有提高和保证。许斌说，金绫装饰的产品出口美国，定位中高端市场，产品质量最重要。老设备生产车间内，目前还有几台在生产的老纺织机确实“老态龙钟”，织布的速度慢了很多。“目前，20台新机器占到了总产量的百分之七十。”一年来，通过“机器换人”带给金绫装饰的成效显而易见。

在德清经济开发区内，杭州路先非织造股份有限公司德清分公司的1号厂房内，今年2月份从欧洲引进的全新宽幅全自动化生产线正在运行中，不断生产出一种叫水刺非织造材料的产品。企业项目办公室主任朱敏飞介绍，这条生产线的投入达到了4000多万元，但只需要5名工人操作看管，每人一台操作平台，年产水刺非织造产品三四千吨。

“机器换人”换来了成本和效率，而“互联网+”时代信息化则不断催生了德清企业的创造力。许多企业已经将信息技术全面加速渗透、融合到工业订单接收、生产、销售全流程以及企业管理的方方面面。在国家级两化深度融合管理体系贯标试点企业欧诗漫集团，采供销、财务、办公等一系列内部管理都采用了软件管理，在生产线上“能自动化的都已经自动化”，而“互联网+销售”的电子商务，更助推欧诗漫产品在销售上不断实现新突破。

越来越多企业尝到两化深度融合甜头，并在全省乃至全国脱颖而出。德清东胜电子有限公司通过“互联网+制造”， 更“智造”出创新产品，推动了企业的转型升级。去年，东胜电子与法国SOMFY智能遮阳及家居自动化系统专业制造商合作，使SOMFY生产的电动窗帘实现了无线遥控，虽然这笔订单的产量占公司去年全部产量的比例不到1/5，但是利润占比达1/3。

如今，东胜电子又研发“智造”出了一款手机APP，能遥控电视选台、无线调节LED灯、无线遥控电动窗帘等家居用品。东胜电子积极应用“互联网+”模式，今年计划建成一个近百人的软件研发中心，决心在智能家居领域不断创新发展。

截至目前，德清共有国家级两化深度融合管理体系贯标试点企业1家，省级总部型两化深度融合试点企业1家，市级两化融合试点企业36家、示范企业8家、重点项目32项。2015年，我县25个“百亿投入提升工程”两化融合重点项目一季度累计完成投资9574万元；同时，浙江国遥地理信息技术有限公司实施的“国遥开放式三维地理信息服务平台的研发及应用”项目和德清东胜电子有限公司实施的“面向家居安防的移动应用软件开发平台及其应用”项目成功入选2015年浙江省信息服务业发展专项资金项目。

据县经信委相关负责人介绍，今年我县将重点推动传统机电、纺织、锻造业等加快“机器换人”步伐，同时以“互联网+”思维来不断推动德清更多的企业实现两化融合，从而不断推动企业转型升级，打造好德清工业经济升级版。